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| 陪伴我兩個半月的冰桶。咖啡、豆漿跟牛奶 |
時薪115的工作，應該是我拿過最低的薪資，之前在系上帶輔導課、或是幫資源教室學生帶輔導課印象中還有365。
115，法定最低薪資；比正妹飲料店大腳桶的150少35；約是一堂音樂課500的四分之一；是實習諮商心理師600元收費的六分之一；是一般諮商心理師1200~1600元收費的十分之一以下。
一種幾近瘋狂的差距，一種異常的分裂，時常讓我拿著兩小時3200的演講費時，感到不知是否有愧於這筆經費，不論我是否已經用盡全力去準備，並與台下的聽講者分享；也無論聽講者是否感到獲益良多、想抓著我繼續問很多問題，我總是感覺到自己似乎不該拿這麼高的時薪，有種沉沉的罪疚感。
所以我試著移動，異於常人的，115，國家所規定的最低薪資水平。
凝視五：單位從1600變成115。
以往在南部工作時，每次要回家，因為自己很容易暈車，所以總是搭高鐵，老爸總是嫌棄「厚，這麼貴，妳錢很多齁」，我總是可以安慰自己那是因為我在乎家人、想多一點時間跟他們相處等等，其實是「不會痛」，畢竟縱使是到高雄，對我來說那只是兩個小時的演講費，只要有機會我還可以賺回來，而且也不算太辛苦。
但，當我開始打115的工以後，連世界觀都有點不同。
以往不會特別痛的勞健保費，現在看到繳費單、要從口袋裡拿出1500的時候會開始很認真的想「我繳了真的領得到嗎」；老爸一臉幸災樂禍的拿著繳稅單、電話費帳單給我時，我會一反過去一拿到就繳費、避免自己忘記的習慣，而是能拖則拖、多留一點錢在身上，沒事幹嘛先繳阿！？以往總是為了趕時間出門搭小黃、搭高鐵，現在一換算下來就覺得難以忍受像是心頭割肉，「這張票我要做十幾個小時」...Orz，我寧願慢慢搭國光號。
連爹娘都會很壞心的說「妳要是搭高鐵妳要倒多少杯飲料才可以買這張票阿」。
他們很enjoy我淒慘落魄的狀態，從以往的「搞不清楚妳到底在搞什麼飛機」，漸漸地移動到「我看妳可以靠115的薪水活到什麼時候」，然後又漸漸地變成「讓妳體會這個世界的現實也不錯啦」，偶爾也變成「為什麼現在的年輕人縱使學有所長也還是找不到正職」的憤怒，但他們總是接納我的移動與探索，偶爾帶著一種戲謔的神情「看妳可以活多久」。
那總是讓我想起《窮忙族：青貧階級時代的來臨》這本書，身為天龍國天龍區的天龍子民，我的父母提供我強而有力的社會支持網絡，那是《反貧困：逃出溜滑梯的社會》裡指出的年輕人於社會滑落時、避免滑落到底的非官方社會防護網。但我總是越看到這件事情越感到難堪，事實上沒有他們、我不可能進行這樣的探索與移動，但我卻需要透過這樣的移動與探索才能找到出路，否則，我只能順著潮流走。
當我時薪1600的心理師，對115的社會置之不理。照顧好自己就好。
這讓我感到難堪與挫敗，並深深感覺到自己鑲嵌於這個社會複雜的人際網絡之間的事實，每一個移動都有人要負起相應的承擔，現在許多鼓吹年輕人尋找自己、探索自己、追求自己的夢想的夢想家們，真看到這些承擔了嗎？真打算解決問題嗎？還是打算制造新的家庭紛爭呢？
凝視六：階級，其實很近。
自從在早餐店打工以後，有了很多話題可以跟人聊天，去買飲料的時候忍不住問起「你們做飲料會不會很忙阿？我現在在早餐店幫忙我飲料都記不住」，馬上得到對方敬佩的眼神說「那個地方是戰場，我們這裡好很多啦」；或是跟另外的飲料店妹妹聊天
原來，坐辦公室的我是被人們認為「那是很輕鬆的工作」的。
有種異樣的啞然失笑感，卻又不能反駁。
天龍國的天龍區裡，有很多令人感到矛盾的情況，未移動之前很少這麼明顯地感受到，但自從在早餐店打工以後，有種對原來的鄰里商鋪既熟悉又陌生的異樣感。
家附近開了一家蛋糕店，西點師曾經在很多大旅館服務過，總是堅持用提供性價比最高的甜點給客人用，每一分錢買到的都是高級原物料製作的西點，那是西點師兼老闆個人的堅持，不在花俏的東西上花錢，但要讓客人吃到最棒的原料。在充滿食安危機的現在，這樣的西點老闆令人感動。
縱使如此努力減低開銷，一塊我覺得超好吃的紐約起司蛋糕還是要130元/塊。
比我一個小時的時薪還高。
以往偶一為之的享受，變成了一種不合時宜的奢侈，看著周末店家提供的350元早午餐高朋滿座，有種異樣地「朱門酒肉臭、路有凍死骨」的衝突感；這還是我居住了三十年的天龍國天龍區，這些仍是以往的那些店家，他們都一樣。只是我一個人變了。
以往未曾覺察到的天龍區中產白領階級的生活情調，突然變成一種令人難以忍受的現實。對一邊領著時薪115，卻坐在陶板屋店裡大啖晚餐的自己，感到噁心；也對於心理師居高不下的時薪有種難解的感觸。
凝視七：不管多努力，總是「還看得太淺」。
記得以往上諮商課程的時候，老師有句口頭禪「你們還看得太淺了」，對應起最近的學習，有種正如老師所說的那樣的感觸。身為諮商師的自己，對這個世界理解得還太少了，還能狂妄地去「引導」、「幫助」誰嗎？
很多事，其實自己根本就不懂。
很多時候眼睛看到的並不是真相。
早餐店的老闆娘從第一次看到她就覺得她很特別，有種特殊的氣質，遇到天龍區很多的外國客人也總是可以以英文流利應答，一次忍不住探問，老闆娘告訴我她是不敵大型連鎖補習班的美語補習班老師，那段收入越來越少的日子還要扶養孩子實在很辛苦，最後跑來開早餐店雖然累，但心中沒有負累，總覺得比過去要把學生放在心上、思考教案輕鬆很多。對照起曾在早餐店裡聽過的「你要是不好好念書，以後就像他們一樣」，有種異樣的詭譎，究竟是誰給了消費者歧視生產者/服務提供者的權利？而他們，真如你想像的那樣嗎？
西點店的老闆忿忿地說著自己是被之前的飯店資遣的，因為自己認為要提供給客人好的品質的西點，認為飯店不應該想節省成本就從材料開刀，要求要提供廉價卻低品質的商品給來住宿的顧客，想當然爾，在成本效益優先考量下，像老闆這樣不服管理的人很容易被系統排除。因此，老闆選擇自己開一間店，提供品質好、性價比高的西點，縱使經營上比較吃緊，他說，「如果沒有這個堅持，我跟之前的飯店就沒有什麼不同了」。看來很小資的蛋糕店老闆，卻是對抗著飯店業莫名地削價競爭的良心，當他一臉自豪地討論著他的料多好的時候，甚至連被資遣的時候都是充滿驕傲的。
在早餐店幫忙的過程裡，心理師的身分像一個不能說的秘密，在別的情境裡會被認為是好的事，在早餐店裡則成了一種汙名；幾次跟店裡其他的幫忙阿姨姐姐聊天，有客人聽到我的身份，露出一種神秘的表情，彷彿混合著「怎麼不去找個好工作」、「能力一定很差」之類的神色，混合著一種同情。有種令人玩味的凝視，而我從一開始的不耐，到現在漸漸地坦然。
想要以一種自己的堅持、自己欣賞的姿態活著，其實很不容易，特別是外界總是湧來許多令人難以忍受的、去脈絡的、標籤且單薄的評價的時候；有的時候，不解釋，反而成為了一種保護，以免自己的世界受到更多侵擾。
凝視八：創新，與挖腳。
老闆娘花了很多心思一方面符合總公司的規定，另外一方面又盡可能提供多樣化的選擇，所以我們店是就我所知的方圓一公里內最熱門的早餐店，早上總是忙到不行；但，偏偏是這樣的店總是招不到人。
創新，不是很好嗎？不是被鼓勵跟鼓吹嗎？
是的，創新很好，但對來工作的人而言是太巨大的負擔的時候，誰也不會喜歡這樣的工作，一樣是時薪115，我真的寧願去飲料店或是便利商店，因為那至少有閒下來的時候，對體力上的耗損比較沒這麼嚴重；附近另外一家早餐店老闆娘聽說我在早餐店幫忙，店裡缺人的時候忍不住問了我「你們那家店給多少？」，聽了以後一臉認真的說「你們給太少了啦，我們這邊都給125很久了，另外那個資深的幫忙阿姨我給到150~160，你跳槽拉，來我這裡還賺比較多」。
老實說，有點心動，時薪高10元、而且工作內容單純很多，需要記憶的量大概只有三分之一不到。
創新，意味著更多的變化、更多的勞務、更多的體力消耗。
當我只有115元過日子的時候，體力是有限的，但想做、或需要做的事情是很多的，我不能在這個工作上耗掉我所有的體力，更何況我所賺到的錢並不足夠供應我自己的生活費時，我需要多餘的體力，或一份薪資高一點點(可以讓我少工作幾小時)，或沒那麼高也行、但沒那麼創新、至少可以讓我保留體力的工作。
突然對所有的「改革」之所以會失敗有了更多的理解。
也對自己過去的尖銳與苛刻有了更多的反省。
我們時常以「產業」、「技術」的本位來思考「創新」，或以此設定創新計畫、鼓勵、培育、發展各種創新，但最後好像都不了了之；或許一個核心的因素是「我們需要把『人』，以及『人的需求』」重新放到思考的脈絡中，因為畢竟，任何的「創新」都是「透過人」來達成的，「背離人性的創新」與「改革」，很容易淪為口號，不了了之。
或許，那是因為我們都太少移動。
我們總是站在自己的角度出發，總是說著「易位思考」，卻很少真實地轉移到對方的角度、處境、社會脈絡、經濟基礎上思考，總是輕易地以自己的角度出發，對別人的經驗、別人的人生、別人的失敗指手畫腳；總是忽略多樣性，卻以為自己真實地了解了多樣性。
然後，我們複製了各種規範、與壓迫，讓彼此都過得更不好。
或許，我們可以不用這樣過日子的，只要從「移動」開始。
※同場加映：若你沒看過前文，或許可以參考前文。
+天龍的凝視：時薪115的生存體驗(1)+
